Taptap点点

为了提升公司员工的职业素养，，公司全面导入4D现场治理项目。。4D项目导入分为四个阶段：：：4D心灵造就、、4D现场诊断、、4D执行与领导、、4D查抄与验收。。

      2017年2月20日公司总经理冯永新亲自携带各部门员工共计120人，，全程参加了三天两晚的4D心灵的履历式培训。。

      整个参训学员在中成伟业张如荣教员的全程携带下，，通过“你是谁？？？” “人生电网”“人行榜样” “茫茫人海”等履历式培训项目，，美满的诩蚁缢感恩、、责任与担任、、对峙、、珍惜、、放劣等人生哲理。。并统一了各人的心态与思想模式，，为4D项目的导入注入了新鲜的“营养液”。。

      在培训成就PK展示会上，，董事长陈Taptap点点先生做重要讲话，，暗示公司将全力打造一支高素养的职业化团队来迎接第二次创业。。对愿意学习，，自动学习及学有所成的家人要重用，，要提拔、、要加薪。。并期许各人，，能追随公司的成长持续的学习并做到学致使用。。在4D项主张导入过程中，，能真正做到“单一，，听话，，照做”。。让4D心灵及4D项目在Taptap点点扎根、、着花、、了局！！！

整个学员合影留念